裝飾藝術在巴黎誕生　　1925年4月30日　　宜：裝飾產品舉辦促銷宣傳活動，請名人代言，擴大品牌知名度。

還有一些“惜敗”的案例，評委的點評也十分精彩，盡管文章很長了，還是分享給大家：案例：星巴克“用星說”：蔣美蘭：造就高度Action(O2O、業績、平臺關注、話題)且能保有品牌Branding的形象。TOP5：滴滴順風車聯合彩虹合唱團推出《春節自救指南：回家篇》吳聲(場景實驗室創始人)：滴滴順風車聯合上海彩虹室內合唱團打造跨界作品《春節自救指南——回家篇》，是對“場景流”這一新物種關鍵詞的最好示例。

案例：衛龍辣條致敬蘋果風李三水：衛龍辣條的正經式逆襲。TOP1:寶馬《該新聞已被BMW快速刪除》H5王宇(獨立營銷人、虎嗅作者)：通過將創意嫁接到最新的技術表現形式，讓傳播帶給了用戶超預期的體驗。在這個跨界案例中，“體驗”的設計來自于對“春節回家”這一場景的深入洞察。

滴滴在這一營銷案中通過彩虹室內合唱團的“共情”連接，成為了“春節回家”這一場景的信任代理、情緒代理和人格代理，無論用何種時髦的語匯去表達它，它都已經掌握了浪潮涌動的內在規律，并用觸角深刻地感知著下一個場景的流動。蔣美蘭老師將現身虎嗅WOW!現場，復盤星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出并刷屏的。

TOP2：味全被玩壞的“拼字瓶”李國威(聞遠達誠創始人)：拼字瓶以單個字出現，相比幾年前可口可樂昵稱瓶更激發用戶參與。

TOP4：騰訊X故宮《穿越故宮來看你》H5俞暉(SAP大中華區品牌及數字營銷團隊負責人)：這個案例給人留下深刻印象是兩點：傳統文化表現力的突破和褒貶不一的評論。而且在手機端還沒有出現一個在游戲品質和影響力方面類似《英雄聯盟》的游戲，用戶很可能會有在手機端也想玩《英雄聯盟》等游戲的需求。

而《王者榮耀》團隊認為的可能是《王者榮耀》只是一款手機上的輕量化MOBA游戲，游戲更加偏向于社交化和休閑化，他們發現了中國的手機端用戶對于小額游戲付費的抵觸心理并沒有那么高，所以其實它只需要保障土豪玩家不會影響游戲的公平性，并且同時零付費玩家的抗議不會太大就可以了，這也同樣解釋了為什么《王者榮耀》對于《英雄聯盟》的銘文獲得的體制上進行了修改，允許用戶直接用人民幣抽取銘文。而正是從五月份開始，《王者榮耀》里的版本更新內容瘋狂的加入各種各樣的社交功能，戰隊、戀人、師徒，直到最新的LBS玩法，完全消除用戶在游戲內的社交障礙，力推用戶把《王者榮耀》變成他們現實社交的一部分。

為什么《王者榮耀》最開始要做3V3，并且只有一個野區和一條路?我不相信他們開發游戲之前沒有做用戶調研，但這看起來真的很難解釋，明顯用戶對于5V5的接受度最高，他們一開始卻直奔3V3而去了，但很有可能的是：他們一開始并不覺得手機端能夠湊齊10個人同場競技，因為本來在手機端玩游戲就很容易受到現實生活和網絡的干擾，要是有一個人中途掉線或者網絡不好，那么這10個人的游戲體驗就都很差;他們一開始其實想做的是養成類的類似《風暴英雄》的游戲，通過玩家花錢升級英雄屬性來盈利，所以3V3是一個養成類游戲中比較好的英雄分路。社交的需求：即便是在端游的時代，各個網絡游戲甚至是單機游戲都在想方設法的在游戲內加入社交和真人對抗的元素，因為只有人與人之間的互動才是最具有用戶粘性的，但是PC機的時代，玩游戲要么是在家，要么是在網吧，很難經常聚集起足夠多的認識的人一起玩同一款游戲，而且游戲里的陌生人是很難互相開始社交和互動的。